2025年2月14日，神旅集團召開2025年工作會，貫徹落實湖北文旅集團2025年工作會暨黨建紀檢會議精神及林區樹牢支點意識，促進文旅融合發展推進大會精神，號召集團上下圍繞考核“指揮棒”，抓實目標管理，持續深化改革，堅持開源節流，全面提質增效，為建成世界級旅游景區努力奮斗。

神旅集團黨委委員、執行總經理裴成龍用詳實的數據和豐富的案例，詳細闡述了神旅集團改革以來取得的成績和不易。

他指出，2024年，神旅集團全面完成湖北文旅集團、林區各項指標任務。2025年春節以來，神旅集團實現“開門紅”，更加堅定了我們發展生態旅游的信心和決心。2025年，要突出重圍，勇于破局，實現思維、營銷、產品和服務四個“突破”。破思想之局，解放思想，創新思維，正確把握形勢，持續推進“事業合伙人”走實走深，深化改革成效；破營銷之局，強化傳統渠道建設，深耕“大珠三角”市場，深化“景城一體化”營銷，新媒體營銷突破3.0；破產品之局，以市場為導向，深挖研學資源，將生態價值轉化為旅游產品；破服務之局，強化服務品質提升，落實“青云梯”人才培養計劃，推進“知音向導”服務，完善激勵機制，推動旅游高質量發展

神旅集團黨委書記、董事長孫俊強調，我們處于“沒有什么是不可能的”新時代，要從《哪吒2》電影票房實現多項突破中汲取“養分”，轉變思維，理清思路，瞄準2025年考核“指揮棒”，抓實目標管理，持續深化改革，嚴格內控管理，全面提質增效，為建成世界級旅游景區努力奮斗。一要開源節流。費用預算實行總額控制、月度調控，嚴格執行財務制度，切實做到“無預算不支出”。二要精準營銷。用產品化思維開展營銷推廣，瞄準高端客群市場，實現質的飛躍。三要產品上新。搶抓微信“送禮物”功能首發紅利，加快神農架“旅游+”“+旅游”產品上架，豐富研學、戶外產品供給。四要投資落地。加快國際滑雪場改造提升、生態科普展覽館更新、文旅煥新、下谷三十六把刀景區開發等7個項目落地。

在湖北文旅集團2025年工作會暨黨建紀檢會議上，神旅集團榮獲“黨建工作先進單位”，黨委書記、董事長孫俊（左二）上臺領獎

孫俊要求，要提高政治站位，高度重視巡視巡察工作，用實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。高管層按照最新分工，召集各部門、事業群召開巡視整改部署會，針對紀委前期檢查的問題清單，逐項分解責任、落實到人，于2月底前完成整改，未整改到位的嚴肅追責問責。

在湖北文旅集團2025年工作會暨黨建紀檢會議上，望飛（左七）、吳艷麗（左八）榮獲“優秀職業經理人”稱號

集團高管層，各部門、公司，勤務大隊中層副職及以上管理人員，各景區、酒店、研學、尚禮等經營單元員工代表共計122人參加會議。

在湖北文旅集團2025年工作會暨黨建紀檢會議上，祝繼峰（左五）榮獲“杰出員工”稱號，崔洪權、盧武菊為“杰出員工”提名獎