王萬成指出，湖北文旅集團2024年綜合實力整體躍升、改革釋放強勁動能、生產經營競進提質。2025年要在服務經濟社會發展中走在前、作表率，要在構建現代產業體系中走在前、作表率，要在全省國資國企改革中走在前、作表率，要在全省科技創新轉型中走在前、作表率，為加快建成中部地區崛起重要戰略支點作出文旅貢獻。

易三平作題為《聚勢發力 向新而行 為加快建成中部地區重要戰略支點貢獻文旅力量》的總結講話。他指出，2024年，集團上下戮力同心、砥礪奮進，迎難而上、向難而戰，向改革要動力，抓項目強實力，謀經營增效益，交出了一份亮麗搶眼的發展答卷。

要正確把握形勢，堅定發展信心。要看到成績，堅定信心；看準問題，正視短板；看清形勢，聚勢蓄力。

要厘清變革邏輯，切實謀定后動。要正確把握改革創新的“破與立”，戰略投資的“快與準”，產業鏈條的“全與精”，資本運作的“穩與進”，黨建引領的“嚴與實”五對關系。力爭到2030年，實現“1113”總體奮斗目標，即：年營收達1000億元、年服務游客量1億人次、一主業一上市平臺，全面實現“核心競爭力、品牌影響力、產業協同力”三個重大突破。

要聚焦七大重點，圓滿收官“十四五”。要打好能級提升組合拳，干出項目投資加速度，交出改革攻堅高分卷，答好數字賦能大課題，打造公司治理新范本，塑造黨建引領新品牌，謀實“十五五”規劃新藍圖。

要錘煉工作作風，匯聚發展合力。要學到位、真信真懂，實到位、善作善成，嚴到位、律己律人，矢志不渝打造全國一流的文旅龍頭企業，力爭為全省加快建成中部地區崛起重要戰略支點貢獻文旅集團新的更大力量。

羅邁作《以更高站位 更嚴標準抓黨建帶全局 推動集團改革發展向“新”而行 以“質”致遠》的黨建工作報告。他指出，2025年要以“做出特色、放大品牌 、爭創一流”為目標，以強化政治建設為統領，以提升黨組織政治功能和組織功能為重點，建立完善一體化領導、融入式運行、協同式推進的“大黨建”工作格局。要堅持政治導航，賦能高質量發展引領力；堅持夯基筑壘，賦能高質量發展戰斗力；堅持選賢任能，賦能高質量發展內生力；堅持以文化人，賦能高質量發展向心力；堅持黨群聯動，賦能高質量發展號召力，為集團高質量發展提供堅強政治保障。

徐誠作題為《強化支點意識 錘煉務實作風 以奮進之姿為全省建成中部崛起戰略支點再建新功》的工作報告。他對集團2024年工作情況進行了全面回顧，對2025年重點工作進行了安排部署。徐誠要求，要立足“專+新”，以產業煥新促進經營創效；立足“強+精’,以有效投資厚植發展動能；立足“深+全”，以深化改革激發體制活力；立足“合+育”，以整合營銷強化品牌輸出；立足“融+培”，以數智創新夯實發展支撐；立足“嚴+細”，以集團思維集聚發展勢能，確保圓滿完成全年目標任務。

連正茂作《堅持用改革精神和嚴的標準推進全面從嚴治黨 為集團高質量發展護航賦能》的紀檢監察工作報告，并通報內部違紀違規違法典型案例。他強調，要深化政治監督，著力推動決策部署落地見效；圍繞中心大局，著力推動改革發展行穩致遠；突出辦案引領，著力推動正風反腐一體深化；堅持糾樹并舉，著力推動“四風”整治一嚴到底；完善監督體系，著力推動各類監督貫通協調；加強“三化”建設，著力推動鐵軍隊伍全面過硬，以全面從嚴治黨新成效為集團轉型發展賦能。

會上，易三平與子公司簽訂黨建、經營目標及安全生產責任書，開展了子公司黨組織書記抓基層黨建工作、“一把手”述責述廉和測評工作；對2024年度黨建工作先進單位、改革創新突出貢獻獎、優秀職業經理人、杰出員工進行了表彰；恩旅集團、神旅集團、國貿集團、建發集團、省旅游集團、康養集團負責人作了交流發言。