易三平指出，改革深化提升行動推進以來，集團上下凝聚改革共識、強化改革攻堅，改革整體進度超前、區(qū)域整合推進有力、發(fā)展動能全面提升、經營活力持續(xù)釋放，“小切口”改革各具特色，“大改革引領大發(fā)展”的勢頭良好，但系統(tǒng)推進各項改革任務落實落地還不夠，還沒有形成獨具特色的重大改革成果。

易三平強調，要進一步統(tǒng)一對改革的思想認識，提升站位看改革、凝聚共識抓改革、匯聚合力強改革。一是增強改革內生動力。從講政治的高度，增強改革的思想自覺；以更寬廣的視野，增強改革的使命自覺；以自我革命的勇氣，增強改革的行動自覺。堅持謀長遠、抓落實，把改革痛點作為攻堅靶點，把發(fā)展難點作為創(chuàng)新支點，聚焦“核心功能”“核心競爭力”兩個重點，切實發(fā)揮國企科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐“三個作用”。二是對標補短板強弱項。要正視當前存在的一些問題，提高思想站位，強化責任擔當，克服推進機制上的短板效應，解決落實機制上的失衡問題，規(guī)避改革成效上的落差反映，進一步完善和固化差異化考核機制、動態(tài)評估機制、長效激勵機制。三是全力沖刺圓滿收官。要認真學習改革工作相關文件和政策，進一步細化改革任務并有序推進，二級子公司和總部各部室要各負其責落實任務，加強改革責任督辦落實。強化考核掛鉤，考核結果實現(xiàn)與經營業(yè)績剛性掛鉤，改革質效納入干部考核“一票否決”。聚焦戰(zhàn)新產業(yè)超前布局，強化科創(chuàng)投入與人才引進，加大改革亮點的總結宣傳推廣，確保圓滿完成改革任務。