5月10日，湖北國貿(mào)集團黨委委員、副總經(jīng)理任超主持召開2024年1-4月經(jīng)營工作專題會，總結(jié)公司整體經(jīng)營情況，督辦各子公司指標任務(wù)目標的完成進度。湖北國貿(mào)集團財務(wù)總監(jiān)關(guān)斌、經(jīng)營管理部負責(zé)人周長詠、國際事業(yè)部負責(zé)人韓博和各子公司負責(zé)人參加會議。

會上，經(jīng)營管理部通報了1-4月集團整體業(yè)務(wù)運行情況和各子公司目標任務(wù)完成進度，并對各子公司提出下一步的工作建議。各子公司圍繞業(yè)務(wù)情況的亮點、困難和下一步工作計劃逐一發(fā)言，并提出了相應(yīng)的工作舉措。

關(guān)斌對湖北國貿(mào)集團1-4月預(yù)算執(zhí)行情況做了整體通報，包括各子公司收入、利潤和資金投放情況，同時對5-10月的資金計劃做了部署安排。他強調(diào)，各子公司要加強資金使用效率，通過豐富業(yè)務(wù)結(jié)算方式等手段降低資金成本，提高盈利水平。

任超要求，各子公司要聚焦目標、精準發(fā)力，確保完成全年經(jīng)營目標任務(wù)：一是各子公司要深入了解和研究市場動態(tài)，加強宏觀經(jīng)濟政策和稅務(wù)政策等方面的研究，及時調(diào)整業(yè)務(wù)策略；二是各子公司要加強業(yè)務(wù)精細化管理，提升業(yè)務(wù)運營效率資和金使用效率，在防控風(fēng)險的基礎(chǔ)上，爭取創(chuàng)造更多利潤；三是各子公司之間要加強合作交流，互利共贏；四是各子公司要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高員工的專業(yè)能力，打造有見識、有深度、有高度的業(yè)務(wù)團隊。