自集團黨委巡察組啟動對黃石公司巡察工作以來,黃石公司高度重視、系統謀劃,將邊巡邊改作為巡察整改“后半篇文章”的切入點,以問題為導向推動整改成效落實落地。

高度重視,壓緊壓實整改責任

黃石公司切實履行“兩個責任”,以嚴肅認真的態度,堅持邊巡邊改、立行立改。支部書記深入落實“第一責任”,既“掛帥”又“出征”,組織召開3次專題會議,傳達巡察組反饋意見建議,研究部署整改工作。班子成員將巡察整改作為落實“一崗雙責”的重要落腳點,根據巡察組反饋的整改意見和要求,帶領分管部門量化整改目標、強化整改措施、細化整改時限、實化整改任務,不折不扣推動任務落實。

實效發力,從嚴從細推動整改

黃石公司堅持統籌聯動,把巡察整改與離任審計整改同黨紀學習教育結合起來,互融互促“合力改”。梳理邊巡邊改兩次反饋意見的55個重點問題,各分管領導及牽頭部門迅速響應,對照任務清單逐條梳理排查,圍繞“改什么”“誰來改”“怎么改”等關鍵問題明確責任和重點任務,找準突破口和主攻方向,倒排工期、掛圖作戰,在短短8天時間內完成整改并整理近500頁的佐證資料提交至巡察組,得到巡察組的認可。

嚴管嚴抓,用好用活整改成果

黃石公司不斷加強巡紀審聯動,用好監督執紀“四種形態”,對巡察、離任審計反饋“工程管理、招投標管理、財務管理和投資管理”等方面問題相關負責人誡勉談話3人,批評教育2人。將問題整改與推動管理提升結合起來,運用整改成果,堵塞管理漏洞,完善建章立制,強化源頭治理,修訂出臺7項制度,形成不斷完備的制度體系,把巡察整改真正轉化為治理效能,以實干實績推動公司高質量發展再上新臺階。

黃石公司將始終保持踏石留印、抓鐵有痕的韌勁,多措并舉擰緊巡察整改閉環鏈條,推動巡察整改工作真抓實改,做好“后半篇文章”的續寫點睛,切實提升巡察整改質效。